作为“源自深圳”的中国特色品牌，易站连锁如何扩张开拓市场，践行“走出去”战略，是我们目前要面临的重要挑战。
易站连锁于2021年9月3日开展了《企业战略沙盘模拟》培训，课程由零售行业资深管理顾问王老师进行了培训分享，易站连锁各子公司、新兴市场事业部、及公司总部职能部门主管级以上人员参加了本次培训，并对市场战略swot模型进行了一次非常成功的互动实操。
通过本次培训课程，结合理论知识与易站实际的工作，王老师从市场背景，破局策略，再从战略到战术到执行的全方面模拟等多方面来分析市场拓展策略。
正所谓战局未开，胜负已定。王老师表示，没有完不成的销量只有完不成销量的人，再困难的市场也一定有机会点，在市场调研的基础情况上，通过swot精准的找到我们市场的机会点，能够有效的占领便利店渠道。尤其是在易站-中国人自己的便利店的品牌特色，和产品差异化的优势之上，毫无悬念的可以成为连锁便利店品牌的”开拓者“。
易站连锁，作为足迹遍及广东全省，辐射华南、华东、华中等地区，深耕便利店18年的连锁品牌，不断改革与创新，不断增强自身竞争力，以加盟商为中心，坚持“走出去”战略，实现全国化发展，争创成为中国民族便利店领先品牌！
通过本次培训，企业的发展战略将更深刻地与各位站友链接在一起，共创企业与员工的价值，让神州大地开遍中国人自己的便利店。
“源自深圳，服务中国”。易站，中国人自己的便利店！